根据县委巡察工作统一部署，2025年9月上旬至9月下旬，县委巡察二组对县发展和改革局党组开展了巡察，并于2026年2月4日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位，全力推进巡察整改
（一）加强组织领导，压实主体责任。
局党组坚决扛起整改主体责任，迅速成立由党组书记任组长，党组成员任副组长，相关股室负责人为成员的巡察整改工作领导小组。先后召开4次党组会议及全局整改专题会，进一步统一思想、凝聚共识，确保整改工作高位推动、高效落实。
（二）细化责任分工，确保整改实效。
局党组坚持问题导向，制定印发《关于落实县委巡察二组反馈意见的整改方案》。针对指出的33个具体问题，逐项明确责任领导、责任人和整改时限，建立“问题—措施—销号”闭环管理机制，坚持举一反三，确保整改工作横向到边、纵向到底，做到件件有着落、事事有回音。
（三）深化标本兼治，构建长效机制。
2月27日，局党组召开2025年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，深刻剖析问题根源。坚持“当下改”与“长久立”相结合，分类施策推进整改，对具备条件的立行立改，迅速清零；对需长期坚持的，注重从制度层面堵塞漏洞。通过完善制度体系，切实巩固整改成果，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。
二、巡察反馈问题的整改进展情况
（一）聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署以及省委、市委、县委工作要求方面
1.关于学习贯彻习近平经济思想和党的二十届三中全会精神有欠缺的问题
（1）针对运用新思想推动产业发展力度不够的问题。
整改进展情况：一是局党组先后组织学习党的二十届四中全会、省委十一届九次全会、市委十三届十次全会和县委十四届十次全会精神，深刻领会习近平总书记关于“促进传统产业转型升级，培育战略性新兴产业，因地制宜发展新质生产力”重要论述，以及中央和地方各级关于“十五五”规划纲要《建议》精神，牵头讨论研究我县产业发展规划，提出加快构建“323X”现代化产业集群的规划思路，我县“十五五”规划纲要于2025年12月通过十九届人大五次会议审议。二是针对新能源产业发展，牵头组织全县公共充电基础设施布局专项规划，并通过专家评审。推动城建公共停车场及充电基础设施建设项目实施，截至4月30日，全县新建充电桩417根。积极招引新型储能项目，目前已签约1家，电网接入方案已申报待审批。同时，针对低空经济发展，推动永春航空港低空经济全产业链项目纳入市级重点项目。三是强化企业培育，加大企业纳统力度，推动我县2025年度新增规上其他营利性服务业企业10家，2026年一季度全县规上其他营利性服务业营利收入增长59.3%，拉动全县GDP增长1.9个百分点。
（2）针对立项争资工作存在短板的问题。
整改进展情况：一是根据国家和省、市发改委政策文件精神，定期更新梳理《各类政策资金主要投向》，及时将政策投向和具体要求传达汇报到各个层面，组织指导各单位加强向上汇报对接，做好政策性资金项目申报，2025年9月以来申报资金项目18个，审核通过13个，通过率72.2%。二是2026年2月10日召开全县政策性资金项目策划储备工作培训会，局主要负责同志亲自解读，精准指导项目策划储备。三是针对企业发展需求，精准做好政策分析和申报服务，2025年以来帮助6家民营企业投资项目获批资金，实现多年来零的突破。
2.关于发挥经济综合管理部门职能，统筹协调全县经济工作存在不足的问题
（1）针对营商环境牵头抓总作用有待加强的问题。
整改进展情况：一是营商环境考评提档进位。坚持日常定期跟踪各部门营商指数推进情况，在年度冲刺阶段，重点针对各成员单位存在问题，加密会商调度力度，特别是强化“获得电力服务”“企业破产”等历史弱项指标跟踪分析和协同推进。先后召开调度推进会4次，发出工作提醒函2次，推动问题整改提升13个，有效形成工作合力和良好氛围。我县在2025年度市对县营商环境绩效考评满分，其中“获得电力服务”“企业破产”等监测指标居全市第一层级，市场主体满意度调查居全市第一，“高效办成一件事”改革等8项经验做法获省市推广，园区涉企行政检查“赶集日”机制入选司法部典型案例，获评全市营商环境标杆县。二是加大惠企政策宣传和企业金融服务力度，印制通俗易懂宣传材料，通过银行网点、政务大厅等场所，提升“信易贷”平台知晓度，2025年度我县小微企业通过“信易贷”平台申请贷款179家，占全市总量的8.25%。
（2）针对牵头调度“1+3”专项行动综合考评主动性不够的问题。
整改进展情况：一是加强统筹力度。2025年9月、12月份分别组织召开“1+3”专项工作会商会，会同县住建局、工信商务局、招商办等相关部门，共同就“1+3”专项行动进行交流讨论。二是加强资金保障。引导各主管部门积极向上汇报沟通，2025年度共争取各类政策性补助和专项债资金超25亿元，有效保障项目资金需求。三是考评提档进位。我县2025年度“1+3”专项行动综合考评成绩取得历史性突破，被评为优秀等级，首度获批市级“项目提效年”先进集体。四是造浓攻坚氛围。2026年2月参与筹备全县“实干为要 争先晋位”项目拉练暨县委“十五五开局怎么办”专题会议，筛选24个项目进行现场拉练、比拼亮晒，进一步造浓项目攻坚氛围。
3.关于传承弘扬“晋江经验”“美岭精神”，谋划推进重点项目支撑高质量发展仍有差距的问题
（1）针对项目谋划储备不足的问题。
整改进展情况：一是贯彻落实全县经济社会发展战略性重大项目谋划和调度机制，局党组主要领导、分管领导亲自参与、亲自推动，2025年9月以来组织开展策划会议3场。2025年通过全生命周期管理平台储备项目个数及总投资额同比2024年均有较大增长；2026年一季度，福建省全生命周期管理平台新策划项目通过省发改委审核个数及总投资额分别占全市15.0%、15.8%。二是聚焦十五五期间“323X”产业发展定位，指导各乡镇各单位积极策划产业项目，2026年一季度通过省发改委审核策划制造业（工业）项目28个、占比87.5%，产业项目策划储备占比明显提升。
（2）针对项目落地转化率不高的问题。
整改进展情况：一是邀请行业专家参与项目论证，2026年以来牵头开展永春公办养老服务能力提升等5个项目可研、初设论证，为永春公办养老服务能力提升项目在概算阶段核减投资700万元，扎实做好项目前期工作，进一步提高项目成熟度和落地转化率。二是对50个策划项目实行滚动管理，退库项目6个，增补完善项目6个。截至目前，已落地项目26个，开展前期工作项目9个。三是加强前期项目定期会商。重点针对26个涉及两大国投集团的投资项目开展集中会商，实施节点化攻坚，压实前期工作。加速推动银发经济产业园、城东标准厂房项目完成初步选址，高效协调五里古街主题文创酒店项目用地报批难题。
（3）针对协调推进项目建设不够有力的问题。
整改进展情况：一是加强用地报批部门联动。县发改局会同自然资源局联合督促项目加快用地组件，定期摸排梳理进度清单。推动3个未按计划完成用地组件的市级项目均已完成用地组件并获批；2025年和2026年1-4月市级重点项目用地组件完成率均为100%。二是逐个调度2025年老醋科技融合产业园、县医院二期建设项目、特色林业高质量发展项目等3个专项债项目，逐一梳理项目存在的难点，会同财政局加强资金调度跟踪，切实加快项目建设进度和资金支付率。
（4）针对跟踪推进“两重”项目建设不够紧密的问题。
整改进展情况：一是针对部分项目未开工问题发出工作提醒函，指导项目主管部门、建设单位倒排前期节点，全速推动项目财政控制价审核、工程招投标、施工许可证办理等事项，协调推动部分项目开工建设。二是会同财政局、教育局、城管执法局和项目建设单位开展会商调度，推动项目形成更多实物工作量。
4.关于安全生产责任落实不到位。局党组对安全生产极端重要性认识不足，监管不够有力的问题
（1）针对安全生产检查质效不高的问题。
整改进展情况：一是督促企业对基层粮站资产开展春节、五一等重要节假日安全生产拉网式全覆盖检查，共发现问题隐患14处并全部整改到位，确保隐患闭环管理。二是制定出台《福建省永春县粮食购销有限公司资产租赁管理办法》，进一步完善优化国有资产管理。三是2026年3月组织局属企业负责人、仓管员、安全员等关键岗位人员共11名参加泉州市粮食企业安全生产培训，进一步强化安全履职意识。四是2026年3月发改系统党委对县粮食购销公司安全生产工作落实不到位的分管领导和经办人员共3人给予党内警告处分。
（2）针对粮食安全监管存在不足的问题。
整改进展情况：一是2026年3月对县粮食购销公司经理进行提醒谈话。二是熏蒸结束后及时保证视频在线率，当前除已报备熏蒸仓廒，仓内视频监控在线率稳定保持100%。三是已督促县粮食购销公司将熏蒸作业全流程时长统一纳入计划熏蒸总天数，规范梳理备案材料，做到熏蒸作业全程可溯源、报备规范。四是严格按照监控管理规范流程，及时在信息化监管平台完善离线报备手续，详细注明离线原因、离线时段、对应熏蒸作业信息。
5.意识形态工作责任制落实不够到位
整改进展情况：一是扎实推进补查整改工作。严格对照意识形态工作责任制相关要求，已组织局班子成员全面梳理完善民主生活会对照检查材料，2025年局班子成员均将意识形态工作落实情况纳入民主生活会对照检查材料。粮食局党支部完成2025年党建述职报告的修改完善工作，重点充实意识形态工作相关内容。二是党组学习部署全面落实。3月召开局党组专题会议，组织班子成员集中学习意识形态工作相关文件精神，进一步明确了班子成员“一岗双责”，加强分管领域意识形态阵地管理，形成“党组统一领导、班子成员分工负责、各股室具体落实”的工作格局。三是有序开展专项检查。3月25日局党组对下属各党支部开展意识形态工作专项检查，发现并督促其完成整改问题1个。四是常态化检查机制逐步建立。制定《意识形态工作常态化检查实施方案》，确立每年开展一次全面检查机制，检查结果与党支部评先评优、党支部书记述职评议考核挂钩。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面
1.关于招投标领域专项整治工作开展不够扎实的问题
整改进展情况：一是加大牵头抓总力度，统筹推进专项整治工作提质增效，2025年9月份以来会同县住建局、交运局、水利局、农业农村局等部门共召开7场调度会议，对阶段性任务进行部署加温，各项相关工作有序推进。二是注重强化制度防范，共推动各行业主管部门、各乡镇先后出台16项规章制度，涵盖工程领域招投标多个环节，不断巩固专项整治成果。
2.关于发挥价格合理配置资源作用不够充分的问题
（1）针对价格调整不及时的问题。
整改进展情况：一是在2月份召开《永春县存量房交易计税基准价格》调整工作复盘会，全面梳理工作短板、深入剖析问题成因，总结经验教训，提升办事效率。二是在2月份组织价格认定中心全体人员集中学习涉税政策文件，深入领会政策核心要求，压实岗位履职责任。三是于3月制定《永春县价格认定中心工作管理规定》，健全规范常态化工作机制，清晰界定岗位职责，细化完善办事流程与办理时限。
（2）针对价格认定程序不合规的问题。
整改进展情况：一是2月份有序组织开展价格认定相关政策专题学习，夯实业务理论基础。二是强化日常价格认定案件佐证材料收集归档工作，做到一案一档、资料齐全，确保每起案件全过程均可溯源、有据可查、规范留底。三是持续细化规范各类工作文书编制内容，在《市场调查记录》文书中增设审核人签字栏目，由中心负责人对调查数据复核把关后签字确认，筑牢文书审核防线。四是对价格认定中心负责人进行谈话提醒，压紧压实主体责任，规范履职尽责。
3.关于粮食安全检查执法效能不足的问题
整改进展情况：一是先后3次组织相关工作人员召开粮食安全和安全生产业务培训会，系统学习《福建省粮食安全保障条例》《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》等法规要求。二是先后联合市发改委、县财政局对监管企业开展安全生产和粮食安全专项检查，强化执法震慑。三是聘请第三方安全生产技术服务机构，每季度配合协助开展安全生产执法检查与隐患整改闭环，2026年以来累计开展全覆盖执法检查9家次，排查整改隐患14条，有效提升执法质效。
4.关于财经制度执行不严的问题
（1）针对专项资金未及时拨付的问题。
整改进展情况：一是实现立行立改，积极跟进专项资金拨付情况。二是全面梳理充电基础设施补助资金转下达及拨付情况，定期与市发改委、县财政局沟通资金下达情况，确保及时拨付补助资金，及时发挥资金效益。三是建立定期会商提醒机制。加强与财政沟通会商，依托资金项目库进行每月调度，每季度进行通报提醒，分别于2026年1月、2026年4月对全县政策性资金项目进展情况进行通报，做到及时提醒，进一步提高项目完成率和资金支付率。
（2）针对保证金退回不及时的问题。
整改进展情况：一是组织人员深入开展保证金管理复盘工作，全面梳理摸排相关情况，精准掌握项目实情。截至4月底，已做到项目保证金应退尽退。二是坚持每月开展专项核查，逐项核对项目信息、资金金额、退还时限及办理状态，及时整改各类问题，不断提升保证金管理规范化程度，2026年以来已开展专项核查4次。三是抓实内部管理建设，已约谈负责项目保证金退还工作的业务人员2人次，督促严格按流程履职办事，切实筑牢内部管理防线。
（3）针对财务管理不规范的问题。
整改进展情况：一是督促财务人员加强学习《新会计法》《永春县财政局关于进一步加强财务管理的补充规定》等文件，强化规范意识。二是2026年3月局分管领导牵头，组织开展内部财务管理自查，重点围绕“三公”经费使用、公务接待、费用报销等内容开展自查，对发现的会计凭证收集归档不完整问题进行整改。
5.关于工程、采购项目管理不合规的问题
（1）针对采购存在关联的问题。
整改进展情况：一是2026年3月县粮食购销公司开展粮用空调采购，采取通过天眼查平台查询投标企业信息，对股权关联、实际控制人、高管交叉任职情况进行严格审核，确保采购行为有效体现公平公正原则。二是2026年2月已对县公共资源交易中心主任及县粮食购销有限公司经理进行提醒谈话，督促深刻反思、立行立改，切实增强责任担当和履职自觉。
（2）针对采购方式不规范的问题。
整改进展情况：一是强化业务学习。组织全局干部职工开展政府采购法律法规及业务流程专题培训，培训紧扣采购方式选择、集体决策程序、档案管理等重点环节，通过案例剖析与政策解读相结合的方式，有效提升了相关人员的依法采购意识和实务操作能力，从业务源头规避违规风险。二是健全长效机制。制定局党组“三重一大”决策制度，进一步细化了大额资金使用和重大项目采购的决策权限。同时，全面推行“三重一大”事项报告单管理制度，强化议题审核把关，切实提高了全局上下对重大事项提请集体研究的自觉性和规范性，实现了决策程序的闭环管理。
（3）针对对下属企业工程监管不到位的问题。
整改进展情况：一是县粮食购销公司按照设计要求，委托第三方机构开展储备库车棚及地面硬化工程造价变更结算，于2026年2月向施工单位收回材料差价1362元。二是督促县粮食购销公司强化项目管理业务学习，掌握基本工资规范，确保项目规范实施。三是2026年2月已对未按规定预留质量保证金相关事项的审核人员、工程监管失责的业务人员进行提醒谈话。
6.关于资产管理不到位的问题
（1）针对固定资产未按程序报废的问题。
整改进展情况：一是成立资产清查小组，完成全局固定资产全面盘点，共梳理出超期、毁损及闲置等拟报废资产清单175项，并报请局党组会议审议同意，依规办理报废处置。二是结合清查结果，同步更新资产管理台账，常态化开展资产排查与清理，提升资产管理规范化水平。
（2）针对对下属企业资产监管不够有力的问题。
整改进展情况：一是县永粮经营管理公司分类推进闲置资产整改工作，配合做好城关、下洋、锦斗4处闲置资产的移交接收手续；对城关粮站1处闲置资产在安居客招租平台加大优惠招租宣传力度。二是县属两家国有企业组织开展租金催缴专项工作，目前承租户拖欠租金已全部按时缴纳。三是2026年2月已对县粮食购销公司经理进行提醒谈话。
（三）聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺问题方面
1.关于履行管党治党政治责任不够严实的问题
（1）针对落实主体责任有所欠缺的问题。
整改进展情况：一是党组召开全面从严治党专题会议，强调摒弃过去以单纯宣读、领学文件为主的形式化做法，严格落实“学习+研判+部署”三位一体要求。各班子成员结合分管领域重点梳理廉政风险点，在集中学习基础上，重点围绕本单位党风廉政建设形势开展分析研判，研究具体落实举措，有效杜绝了“以会议落实会议”的形式主义倾向。二是进一步强化党组对上级重大会议精神传达贯彻的政治责任，在传达学习上级精神时，要求传达人员必须同步提出贯彻意见建议。三是强化紧密结合发改部门职能和工作实际，主动思考、深入讨论，提出具有针对性和可操作性的贯彻落实意见或建议。
（2）针对防范系统性风险屏障筑得不牢的问题。
整改进展情况：一是组织干部警示教育活动，通过组织集中观看等方式，用身边事教育身边人，深刻剖析违纪违法典型案例，引导全体干部知敬畏、存戒惧、守底线，切实增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。二是进一步强化各类学习会议的纪律刚性约束，建立健全学习考勤及补课制度。明确规定对因公务或其他原因请假未参加集体学习的干部，安排补课，确保学习内容不漏项、学习效果不打折，实现学习教育全员覆盖、全过程留痕。2026年以来已组织开展廉政教育2场。三是2026年以来，加强对县粮食购销公司粮用空调采购、物业管理服务采购项目招标文件审核把关，强化重点环节监管。
（3）针对日常监督不够到位的问题。
整改进展情况：派驻纪检监察组针对“两重”项目项目完成率偏低、国债资金支付率偏低问题，开展专项监督检查，约谈相关项目业主单位，制发工作提醒函，督促县发改局加大对国债资金使用情况监督力度。
2.关于党建工作不够扎实的问题
（1）针对党内议事规则执行不严的问题。
整改进展情况：一是制定出台局党组《“三重一大”事项议事决策制度》，对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的范围、程序、权限进行了全面规范；同时明确凡属“三重一大”事项必须按规定程序提请党组会议研究，防止以传签、个人征求意见等方式替代集体决策，从制度层面堵塞漏洞。二是组织班子成员专题学习民主集中制及相关党内法规文件，通过集中学习和个人自学相结合的方式，进一步强化班子成员对集体领导制度的理解和认同；建立会前预审机制，在召开党组会议前，由党组书记或分管领导对上会议题进行预审，并提醒班子成员提前酝酿、做好准备，有效提高了班子成员对重大事项必须集体决策的思想自觉和行动自觉。三是严格按照《中国共产党党组工作条例》等规定，进一步规范党组会议记录要素。目前，所有上会研究议题均明确标注议题提出人；在表决环节，严格执行参会人员逐一发表意见、主要领导末位表态的议事规则，并在会议记录中如实、完整地反映每个人的表态意见和最终决策结果，确保会议记录真实、客观、可追溯，经得起检验。
（2）针对主题教育开展不扎实的问题。
整改进展情况：一是组织对《中共永春县发展和改革局党组开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》落实情况进行自查，局党组在3月份的理论学习中心组学习会上，组织班子成员专题学习了《习近平论经济建设（2026年）》《习近平论新发展理念（2025年）》，各班子成员围绕学习内容开展研讨。二是督促县粮储局党支部制定补课计划，并按照计划严格开展活动；2026年县粮储局党支部共开展主题教育学习会6次、主题党日活动3场，实现主题教育党员学习全覆盖。
（3）针对组织生活不严谨的问题。
整改进展情况：一是2026年3月23日县粮储局党支部召开2025年度组织生活会暨民主评议党员会议，相关责任人在会上作出深刻检讨，组织生活程序规范性已整改到位。二是2026年4月9日对县粮储局党支部开展党务暨意识形态专项工作检查，对党支部书记、党务干部等相关责任人进行谈话提醒，重申组织生活会、民主评议党员等组织生活程序规范要求。三是2026年3月初印发工作提醒，为各党支部开展组织生活会、民主评议党员等组织生活程序规范提供基本遵循。2026年4月底前完成第一季度各党支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等记录的季度调阅工作，重点对第一季度所召开的组织生活会暨民主评议党员工作进行核查，经逐项对照排查，未发现相关问题隐患，日常党务工作落实规范有序。
3.关于选人用人存在薄弱环节的问题
（1）针对干部专业能力培养不足的问题。
整改进展情况：一是在局内部实行以分管领导和业务骨干为核心的“师带徒”结对帮带模式，重点针对新入职干部、转岗干部，“一人一策”制定培养计划；制定干部季度培训计划，聚焦融合发展改革工作职责，邀请相关业务股室负责人解读剖析发展改革最新产业政策、项目审批流程等重点工作内容。二是坚持“全局一盘棋”的用人导向，针对部分核心业务股室人手相对薄弱的问题，通过招考考录和内部选拔调整，把新录用干部全部用于充实重点股室，并选拔调整2名股室负责人，确保了各项核心业务工作不断档、不降标。
（2）针对下属单位干部队伍结构不合理的问题。
整改进展情况：一是2026年4月考核提任县粮食购销公司副经理1名，将原班子成员4名调整优化至3名；考核提任中层干部1名，调整后3名班子成员平均年龄53.6岁，3名中层干部平均年龄49.5岁。二是制定《永春县粮食购销有限公司机构与人事调整实施方案》，细化优化岗位设置、干部选拔任用、后备人才培养等举措。
（四）聚焦巡视巡察、审计整改和成果运用方面
1.关于整改主体责任压得不实的问题
整改进展情况：一是加强滞后项目跟踪管理。针对2025年11个未按计划开竣工项目持续开展跟踪督导，已推动县中医院住院综合楼、固力狮实业三期等8个项目全部开工建设，城区排水管网改造工程、桃溪中型灌区续建配套与节水改造等2个项目竣工，马跳水库供水工程蓬壶净水厂启用超滤膜净水器进行产水。二是加强在建项目联合督查。梳理重点关注项目清单，2026年度联合县委督查室、县政府督查室已开展实地督查23次，现场发现和推动解决呈祥衍坂水库阻工、埔头智慧停车场启德堂水电及排污管网设计遗漏、排水管网空白区青苗补偿未落实等问题，确保项目顺利施工。三是加强前期项目定期会商。重点针对26个涉及两大国投集团的投资项目开展集中会商，实施节点化攻坚，压实前期工作。加速推动银发经济产业园、城东标准厂房项目完成初步选址，高效协调五里古街主题文创酒店项目用地报批难题。四是聚焦产业特色发展样板区、文旅康养融合标杆区、美丽中国先行示范区发展目标，策划梳理“十五五”重大项目。
2.督促审计整改不到位
整改进展情况：一是出台《永春县粮食购销有限公司AB角仓储工作制度》，将2名无职业资格的仓管员调离原负责的岗位。二是2026年3月组织县粮食购销公司7名员工报名参加省、市粮油保管员职业资格培训。三是出台《永春县粮食购销有限公司在职职工年度绩效考核评定方案》，鼓励引导职工主动晋升更高职业等级，持续提升仓储管理队伍专业素养与岗位履职能力。四是2026年以来对两家下属国企共开展业务检查5次，发现安全隐患10条，均已整改完成。
三、巡察反馈问题线索的处理情况
截至目前，针对巡察反馈意见，共对5名相关责任人进行提醒谈话、1名相关责任人给予政务警告处分、3名相关责任人给予党内警告处分。
四、下一步工作计划
下一步，局党组将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续强化理论武装、提高政治站位，压实整改责任，健全闭环管理，切实做好巡察“后半篇文章”，以巡察整改提质增效推动全县发改工作高质量发展。
一是持续深化整改、巩固成效。定期开展“回头看”，防止老问题“卷土重来”。
二是坚持标本兼治、建章立制。聚焦重点项目建设管理、资金申报和队伍建设等巡察指出的薄弱环节，举一反三查漏补缺，及时修订完善一批务实管用的制度规范，从根源上堵塞漏洞、防控风险。
三是强化成果运用、融入大局。把巡察整改与履行发改部门核心职能紧密结合，全面融入到规划编制、经济运行监测、重大项目谋划推进、优化营商环境等重点工作中，切实把整改成果体现为完成年度目标任务、服务县委县政府重大决策部署的实际成效。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0595-23897018；通信地址：永春县桃城镇衙口街1号（发改局），邮政编码：362600；电子邮箱：yc23877398@163.com。
中共永春县发展和改革局党组
2026年7月9日